<h2>Fragmentação Institucional e Desafios Históricos</h2>

A segurança pública no Brasil enfrenta, historicamente, o desafio da fragmentação institucional. O isolamento entre as polícias cria "ilhas de informação" e sobreposição de esforços, um cenário que, por décadas, favoreceu a expansão de organizações criminosas como o Primeiro Comando da Capital (PCC) e o Comando Vermelho - CV. Superar esse "mosaico" de desarticulação é um dos maiores gargalos para a eficiência do Estado hoje.

<h2>A Nova Arquitetura da Segurança: Integração e Inteligência contra o Crime Organizado</h2>

A modernização do enfrentamento ao crime organizado exige uma atuação em rede e inteligência compartilhada. A estratégia atual abandonou o foco exclusivo na repressão física isolada para priorizar a desarticulação de lideranças e a asfixia financeira das facções. Através da metodologia de follow the money (seguir o dinheiro), o Estado busca desmantelar estruturas logísticas e sufocar a capacidade operacional dos grupos criminosos, indo além da simples apreensão de drogas ou armas. Esse esforço é sustentado por marcos normativos robustos, como a "Lei Antifacção" e a PEC da Segurança Pública.

<h2>Integração na Prática: SUSP e FICCOs</h2>

O braço operacional dessa mudança é o Sistema Único de Segurança Pública (SUSP), que viabiliza o compartilhamento de dados e operações conjuntas entre União, estados e municípios. Nesse contexto, as Forças Integradas de Combate ao Crime Organizado (FICCO), coordenadas pela Polícia Federal, reúnem policiais federais, civis, militares e penais sob diretrizes unificadas. Esse modelo multidisciplinar permite o cruzamento de dados de inteligência e a execução de operações simultâneas em múltiplos estados, focando na desestabilização da estrutura hierárquica criminosa e na descapitalização do crime.

<h2>Estudo de Caso: O Sucesso da FICCO no Tocantins</h2>

Instituída formalmente em outubro de 2023, a Força Integrada de Combate ao Crime Organizado no Tocantins é uma força-tarefa composta pela Polícia Federal em parceria com as polícias Civil, Militar e Penal do Estado do Tocantins. Ela tem sido fundamental para manter o Tocantins entre os estados com índices de criminalidade em queda.

<div class="p-readmore-box"><a href="https://www.jornaldotocantins.com.br/opiniao/tendencias-e-ideias/vendilh-es-do-templo-o-verdadeiro-risco-sistemico-da-economia-brasileira-1.3361466" target="_blank">Vendilhões do Templo: o verdadeiro risco sistêmico da economia brasileira</a> 
<a href="https://www.jornaldotocantins.com.br/opiniao/tendencias-e-ideias/n-o-roubaras-condic-o-necessaria-para-o-desenvolvimento-do-tocantins-1.3356043" target="_blank">Não Roubarás: condição necessária para o desenvolvimento do Tocantins</a> 
<a href="https://www.jornaldotocantins.com.br/opiniao/tendencias-e-ideias/onde-esta-o-seu-tesouro-a-importancia-da-literatura-para-a-formac-o-das-criancas-no-brasil-1.3373190" target="_blank">Onde está o seu tesouro: a importância da literatura para a formação das crianças no Brasil</a></div>

No Tocantins, destaca-se a integração entre a FICCO, o Grupo de Atuação Especial de Combate ao Crime Organizado e os setores de inteligência de diversa esferas do Poder Público, como da Polícia Rodoviária Federal, configurando uma estratégia eficaz para o enfrentamento qualificado do crime organizado, especialmente no combate ao narcotráfico e à desarticulação de facções atuantes tanto no sistema prisional quanto nas ruas. Essa parceria potencializa operações conjuntas, nas quais os órgãos de inteligência desempenham papel essencial.

A sinergia entre as equipes garante que as operações sejam fundamentadas em evidências sólidas, promovendo uma resposta articulada e eficaz diante dos desafios impostos pela criminalidade organizada no Tocantins.

O resultado da atuação da FICCO/TO se reflete nas inúmeras operações sistemáticas voltadas à desarticulação de facções criminosas, apreensão de entorpecentes e enfrentamento ao narcotráfico. Essas ações demonstram a capacidade da força-tarefa em promover ciclos contínuos de repressão qualificada, impactando diretamente a redução dos índices de criminalidade e a vulnerabilidade das estruturas do crime organizado no estado. Além disso, a persistência das operações favorece a consolidação de um ambiente mais seguro, ampliando a percepção de proteção e confiança da sociedade tocantinense nas instituições de segurança pública.

As principais operações de 2024 evidenciam a eficácia da atuação conjunta, com destaque para operação que desarticulou núcleos de apoio às facções especializadas em tráfico e assaltos na modalidade "domínio de cidade", bem como na desarticulação de organizações criminosas regionais. Somam-se a esses esforços as ações coordenadas com o GAECO/TO, que resultaram na neutralização de grupos focados no tráfico de entorpecentes e em significativas apreensões.

As ações operacionais de 2025 foram marcadas pelo enfrentamento preventivo e interestadual, destacando-se a neutralização de uma facção que planejava atentados contra autoridades e o desmonte de grupos criminosos, no sudeste do Tocantins. Outras operações focaram no desmantelamento de uma sofisticada organização criminosa voltada ao tráfico interestadual de drogas e à lavagem de dinheiro, utilizando

principalmente modais aéreos e pistas clandestinas. Outrossim, a eficácia do modelo federativo foi ratificada pela ação conjunta entre as FICCOs do Tocantins e de outras unidades da federação, que resultou na prisão de integrantes de organizações criminosas de longo alcance, consolidando a estratégia de cooperação regional para sufocar a mobilidade das facções.

As operações realizadas em 2026 demonstram um salto na eficiência repressiva, com destaque para as operações que resultaram na apreensão de aeronaves e na prisão de operadores logísticos. Uma operação que desconjuntou o núcleo financeiro de uma organização especializada no modal aéreo, resultou no bloqueio de mais de 60 milhões de reais. A robustez das ações integradas reflete-se nos resultados estatísticos expressivos da FICCO/TO, cujas apreensões de cocaína superaram a marca histórica de mais de uma tonelada e meia apenas nos primeiros meses do ano, reiterando o uso estratégico da ação integrada para golpear, simultaneamente, a mobilidade e o patrimônio do tráfico interestadual.

<h2>Papel Institucional do Delegado de Polícia</h2>

O Delegado de Polícia exerce a função de gestor da investigação e guardião da legalidade, atuando como um autêntico filtro constitucional no sistema de justiça criminal. Sua missão transcende a formalidade burocrática do inquérito, posicionando-se como o elo estratégico entre a atividade policial de campo e o rigor do processo penal. Como figura central da fase investigativa, articula a cooperação entre as diversas forças para garantir a tríade fundamental: justiça, segurança pública e cidadania.

A integração eficiente não se resume à presença física de viaturas distintas operando lado a lado; ela se consolida por meio do compartilhamento de planejamento, dados e inteligência. Sob essa ótica, cabe ao Delegado liderar a transição da investigação reativa para a investigação proativa. Mais do que um "registrador de fatos", ele deve atuar como um gestor do conhecimento, coordenando equipes multidisciplinares para intervir precocemente no ciclo criminal e desarticular estruturas delitivas antes mesmo da consumação de novos delitos.

Ao presidir ações conjuntas, o Delegado assegura que as evidências colhidas sejam juridicamente robustas para fundamentar a acusação do Ministério Público, mitigando o retrabalho e a morosidade do sistema penal. Essa investigação moderna, ancorada nas diretrizes do SUSP e na operacionalidade das FICCOs, não apenas otimiza a repressão ao crime, mas fortalece as garantias individuais e as prerrogativas inerentes à autoridade policial.

<h2>Atuação do Delegado de Polícia Civil na FICCO.</h2>

O Delegado de Polícia Civil desempenha um papel central na FICCO-TO, atuando como articulador estratégico da integração entre as esferas estadual e federal. Como membro ativo da Força Integrada, cabe a ele gerenciar o fluxo de inteligência entre a Polícia Civil, a Polícia Federal e as demais instituições parceiras, como a Polícia Militar e a Polícia Penal. Sua atuação é fundamental para converter a análise de dados complexos e relatórios técnicos em evidências juridicamente robustas, combatendo, de forma incisiva, as facções criminosas e impedindo a fragmentação de informações que, historicamente, compromete a eficácia da segurança pública.

<h2>Conclusão</h2>

A integração das forças policiais não é apenas uma escolha tática, mas a única resposta viável à sofisticação do crime organizado. O futuro da segurança pública depende de um sistema coeso e republicano, em que o Delegado de Polícia equilibra a busca por resultados com a estrita observância das normas, transformando órgãos isolados em uma rede de proteção efetiva para a sociedade.

Evaldo de Oliveira Gomes é Delegado de Polícia do Tocantins, lotado na Força Integrada de Combate ao Crime Organizado. Filiado ao Sindepol/TO, possui especialização em Gestão Estratégica e Altos Estudos em Ciências Policiais pela Unitins/TO e em Gestão de Segurança Pública pela Fasem/GO.

Os artigos publicados não refletem a opinião do Jornal do Tocantins. Sua publicação obedece ao propósito de estimular e fomentar a diversidade e o debate de temas locais, nacionais ou mundiais.&nbsp;

Quer ter seu artigo ou crônica publicado no Jornal do Tocantins? Envie para o e-mail: contato@jornaldotocantins.com.br&nbsp;

Opinião

Integração policial e combate ao crime organizado: o papel do delegado de polícia

Opiniao - título

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Matéria - Opiniao - JTO

Tendências e Ideias

Existe, muitas vezes, uma visão preconceituosa sobre os mais pobres, sejam países, regiões, instituições ou pessoas. Como se o desenvolvimento desigual fosse, antes de tudo, uma falha mental ou moral dos menos afortunados, e não o resultado de processos históricos complexos, marcados por contingências e trajetórias desiguais. Paradoxalmente, aqueles que se apresentam como modelos frequentemente ignoram que suas próprias estruturas também são imperfeitas e, em alguns casos, profundamente deterioradas.

Muitas das nações consideradas exemplares mantêm níveis elevados de beligerância internacional, participando de conflitos armados ou sustentando complexos industriais militares de grande escala. Outras enfrentam crises ambientais profundas, resultantes de modelos históricos de crescimento intensivo em recursos naturais. Em diversos contextos, observa-se ainda o crescimento da intolerância social, de tensões identitárias e de polarizações políticas que fragilizam a própria coesão das sociedades.

Estão sem pecado? Então que atirem a primeira pedra.

Se o critério para julgar os outros fosse a ausência de erros ou de contradições em seus processos de desenvolvimento, poucos estariam em posição confortável para fazê-lo.

Quando se ignora essa dimensão histórica e institucional, surge um risco recorrente: a tentativa de reproduzir experiências externas de forma quase colonial, sem considerar a necessária adaptação sociológica e econômica às especificidades locais. Políticas que funcionaram em determinados contextos podem produzir resultados muito diferentes quando transplantadas para realidades institucionais distintas.

A história do desenvolvimento mostra, de forma bastante consistente, que nenhum país prosperou simplesmente copiando modelos prontos. O avanço ocorre quando instituições conseguem combinar referências externas com aprendizado local, ajustando estratégias às condições concretas de cada realidade.

<div class="p-readmore-box"><a href="https://www.jornaldotocantins.com.br/opiniao/tendencias-e-ideias/vendilh-es-do-templo-o-verdadeiro-risco-sistemico-da-economia-brasileira-1.3361466" target="_blank">Vendilhões do Templo: o verdadeiro risco sistêmico da economia brasileira</a> 
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<a href="https://www.jornaldotocantins.com.br/opiniao/tendencias-e-ideias/onde-esta-o-seu-tesouro-a-importancia-da-literatura-para-a-formac-o-das-criancas-no-brasil-1.3373190" target="_blank">Onde está o seu tesouro: a importância da literatura para a formação das crianças no Brasil</a></div>

Por isso, é importante cultivar uma postura mais equilibrada diante das experiências em construção. No fundo, o desenvolvimento não é um caminho linear nem uma sequência de acertos sucessivos. Ele se constrói, muitas vezes, por meio de ajustes graduais, revisões de estratégias e capacidade de adaptação diante de desafios inesperados.

E isso ocorre sobretudo porque cada território é um organismo vivo, formado por condições espaciais específicas e por pessoas com seus modos de vida, suas experiências históricas e suas riquezas culturais próprias.

Antes de condenar experiências imperfeitas ou exigir padrões inalcançáveis de quem ainda está construindo suas bases institucionais, talvez seja útil lembrar um princípio simples, mas frequentemente esquecido: nenhuma trajetória de desenvolvimento começou pronta. Em maior ou menor medida, todas precisaram aprender errando. É justamente quando conseguimos traduzir o conhecimento global para as realidades vivas do território que surgem as soluções mais efetivas.

Waldecy Rodrigues&nbsp;é economista com PhD em Sociologia pela UnB e professor do Programa de Pós-Graduação em Desenvolvimento Regional da Universidade Federal do Tocantins.

Os artigos publicados não refletem a opinião do Jornal do Tocantins. Sua publicação obedece ao propósito de estimular e fomentar a diversidade e o debate de temas locais, nacionais ou mundiais.&nbsp;

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Desenvolvimento Desigual: Quem Pode Atirar a Primeira Pedra?

Em infraestrutura, os resultados mais relevantes raramente decorrem de movimentos circunstanciais. Eles são consequência de processos contínuos, da maturação institucional e, sobretudo, da capacidade de construir confiança ao longo do tempo. É nesse contexto que a solidez se impõe como elemento decisivo para compreender o recente ciclo de leilões de infraestrutura no Brasil — um período marcado por volumes recordes, maior diversidade de projetos e crescente participação de investidores nacionais e internacionais.

A solidez manifesta-se, em primeiro lugar, na qualidade técnica dos projetos. Modelagens consistentes, estudos robustos, alocação adequada de riscos e contratos equilibrados constituem a base sobre a qual se viabiliza o investimento de longo prazo. Esse arcabouço técnico reduz incertezas, melhora a precificação dos ativos e sinaliza compromisso institucional com estabilidade e previsibilidade — atributos essenciais em setores intensivos em capital e com horizontes de maturação extensos.

Além da dimensão técnica, a solidez institucional revelou-se um fator igualmente determinante. O fortalecimento das rotinas decisórias, a maior coordenação entre entes públicos e privados e o aprendizado acumulado ao longo de diferentes ciclos permitiram avanços relevantes na condução das concessões e parcerias. Em um país historicamente marcado por descontinuidades, a preservação de regras, o respeito aos contratos e a evolução incremental dos modelos passaram a funcionar como verdadeiros ativos institucionais.

Nesse ambiente, a atuação da B3 assumiu papel estruturante. A consolidação da Bolsa como plataforma central dos leilões de infraestrutura foi fundamental para conferir previsibilidade, transparência e padronização aos processos. Governança robusta, neutralidade institucional e excelência operacional passaram a compor um ambiente de confiança que ampliou a competição, atraiu novos investidores e contribuiu para reduzir a percepção de risco associada aos projetos.

Mais do que um espaço físico ou tecnológico, a B3 tornou-se um ambiente institucional no qual regras claras e procedimentos consistentes são observados com rigor. Essa solidez operacional foi decisiva para sustentar sucessivos recordes de leilões, mesmo em contextos macroeconômicos desafiadores, reforçando a percepção de que o Brasil é capaz de oferecer projetos bem estruturados e processos confiáveis ao mercado.

<div class="p-readmore-box"><a href="https://www.jornaldotocantins.com.br/opiniao/tendencias-e-ideias/ano-novo-circulo-ou-recomeco-1.3355999" target="_blank">Ano novo, círculo ou recomeço?</a> 
<a href="https://www.jornaldotocantins.com.br/opiniao/tendencias-e-ideias/promessas-de-ano-novo-e-a-ilus-o-da-escolha-livre-1.3359469" target="_blank">Promessas de Ano Novo e a ilusão da escolha livre</a> 
<a href="https://www.jornaldotocantins.com.br/opiniao/tendencias-e-ideias/a-escolha-de-n-o-votar-uma-reflex-o-sobre-a-democracia-brasileira-1.3382773" target="_blank">A escolha de não votar: uma reflexão sobre a democracia brasileira</a></div>

A condução dos leilões ao longo desse ciclo evidenciou, ainda, a importância da atuação técnica e da coordenação entre os diversos agentes envolvidos. A interação contínua entre equipes públicas, estruturadores, investidores e operadores permitiu ajustes finos, maior alinhamento de expectativas e aprimoramento constante dos modelos adotados. Esse trabalho, muitas vezes silencioso, é parte essencial da construção de credibilidade e da consolidação de bons resultados.

O recorde de leilões alcançado não deve ser interpretado apenas como um indicador quantitativo. Ele reflete um estágio mais avançado de maturidade institucional, no qual previsibilidade, coerência e confiança passam a ser tão relevantes quanto os próprios projetos. Infraestrutura não se sustenta em soluções improvisadas, mas em instituições capazes de manter solidez ao longo do tempo.

Nesse sentido, a experiência recente demonstra que solidez institucional catalisa investimento robusto em infraestrutura. Preservar e aprofundar esse fundamento decisivo é condição necessária para que os ciclos de investimento se mantenham consistentes, competitivos e capazes de gerar impacto econômico e social duradouro.

Guilherme Peixoto é advogado formado pela Faculdade de Direito de São Bernardo do Campo. Possui um LLM em Direito dos Mercados Financeiro e de Capitais pelo INSPER e um MBA em PPP e Concessões pela Fundação Escola de Sociologia e Política de São Paulo (FESPSP), em parceria com a London School of Economics -LSE (Reino Unido). Na B3 desde 2011, começou sua carreira na Diretoria Jurídica, atuando na Superintendência de Assuntos Tributários e Contratos. Desde 2017, é responsável pela área que assessora entes do setor público em leilões de infraestrutura, incluindo concessões, PPPs e privatizações. Neste período, já conduziu e assessorou mais de 300 leilões em diversos setores, viabilizando aproximadamente 800 bilhões de reais em investimentos em infraestrutura no Brasil. É Conselheiro dos Núcleos de Diversidade da B3, tendo liderado o núcleo de diversidade étnico-racial anteriormente. Também possui uma extensão executiva em Diversidade e Inclusão pela Universidade de Cornell (EUA). 

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Solidez institucional como alicerce dos recentes ciclos de investimento em infraestrutura

Tendências & Ideias

Chamamos de liberdade aquilo que aprendemos a não questionar. No 21 de abril, lembramos Tiradentes como símbolo de um ideal pelo qual se arriscou a própria vida. Mas talvez o desconforto comece justamente aí: celebramos a liberdade como herança, enquanto vivemos dentro de limites que já deixamos de perceber. A ilusão não está na falta de liberdade, está na certeza de que ainda a temos inteira.

A liberdade ocupa um lugar central nas sociedades ocidentais. Está nas leis, nos discursos, nas promessas institucionais e na forma como nos definimos como sociedade. Repetimos que ela é um direito fundamental, quase uma evidência. E talvez por isso mesmo tenha se tornado invisível. O que é constantemente afirmado raramente é examinado. O princípio permanece intacto no papel, enquanto a prática aprende a contorná-lo.

Mas a liberdade nunca foi gratuita. Não nasceu de consenso, nem de generosidade. Foi construída em meio a conflitos, disputas e perdas concretas. A história não registra apenas ideias, mas o custo de sustentá-las. Tiradentes, independentemente da forma como sua imagem foi construída ao longo do tempo, permanece como um lembrete incômodo de que a liberdade exige enfrentamento, não como discurso, mas como ruptura.

<div class="p-readmore-box"><a href="https://www.jornaldotocantins.com.br/opiniao/tendencias-e-ideias/ano-novo-circulo-ou-recomeco-1.3355999" target="_blank">Ano novo, círculo ou recomeço?</a> 
<a href="https://www.jornaldotocantins.com.br/opiniao/tendencias-e-ideias/promessas-de-ano-novo-e-a-ilus-o-da-escolha-livre-1.3359469" target="_blank">Promessas de Ano Novo e a ilusão da escolha livre</a> 
<a href="https://www.jornaldotocantins.com.br/opiniao/tendencias-e-ideias/a-escolha-de-n-o-votar-uma-reflex-o-sobre-a-democracia-brasileira-1.3382773" target="_blank">A escolha de não votar: uma reflexão sobre a democracia brasileira</a></div>

O problema é que nem toda restrição de liberdade se apresenta de forma evidente. Não são apenas regimes autoritários ou censuras explícitas que a reduzem. Há formas mais discretas e, por isso mesmo, mais eficazes. Não proíbem diretamente, mas limitam progressivamente. Não retiram direitos de forma declarada, mas esvaziam suas condições de existência.

A corrupção não impede formalmente a liberdade, mas restringe oportunidades concretas. A falta de educação não elimina escolhas, apenas impede que elas existam de forma real. A injustiça não nega direitos no discurso, apenas os distribui de maneira desigual. E lideranças públicas frágeis ou oportunistas não precisam agir de forma direta para reduzir a liberdade; basta manter as estruturas funcionando mal o suficiente para que ela se desgaste. Não há ruptura visível. Há acomodação.

E então surge uma inversão silenciosa. Defendemos a liberdade como valor absoluto, enquanto convivemos com suas limitações como parte natural da vida. Celebramos símbolos, repetimos princípios, preservamos datas e, ao mesmo tempo, nos adaptamos a um espaço de possibilidades cada vez mais estreito. A liberdade permanece como narrativa, enquanto sua prática se torna condicionada.

Talvez o sentido mais incômodo do 21 de abril não esteja na memória de um passado distante, mas na dificuldade de reconhecer o presente. Não na ausência declarada

de liberdade, mas na forma como suas restrições se tornam aceitáveis, até deixarem de ser percebidas como restrições.

A liberdade não costuma desaparecer de forma abrupta. Ela se ajusta, se reorganiza, se dilui nas estruturas até parecer compatível com qualquer realidade. Aos poucos, o limite deixa de ser exceção e passa a ser regra, não por imposição evidente, mas por aceitação progressiva. O maior risco não é perder a liberdade. É parar de perceber que ela já foi reduzida

*Pedro de Medeiros é filósofo formado pela Universidade Presbiteriana Mackenzie, engenheiro mecânico pela PUC e pós-graduado em Gestão de Pessoas, consultor de multinacionais, palestrante e escritor.

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Tiradentes e a nossa ilusão de liberdade

Nesse mês dos Povos Indígenas somos convidados a reconhecer, respeitar e a valorizar quem nos legou o conhecimento e a técnica de produção de alguns dos mais importantes alimentos que consumimos, não só no Brasil, mas em todo o mundo: a mandioca, as batatas, o milho e o cacau, além de uma infinidade de outros alimentos e remédios que estão no nosso cotidiano. Apesar de enfrentarem muitos desafios para manter seus sistemas alimentares, sustentados em práticas como as roças, a coleta, a pesca e a caça, todas elas associadas aos territórios, a agricultura familiar indígena tem se fortalecido em muitas aldeias do Tocantins, principalmente entre os povos Mehin-Krahô, Iny-Karajá Xambioá, Akwẽ-Xerente e Panhi-Apinajé.

Muitos agricultores indígenas estão participando das chamadas públicas do Programa de Aquisição de Alimentos (PAA- CONAB) e do Programa Nacional de Alimentação Escolar (PNAE-FNDE), ambos do governo federal, que tem entre os objetivos combater a fome e valorizar a agricultura familiar. Os alimentos entregues para esses programas são doados para as escolas ou para instituições que atuam junto às comunidades vulnerabilizadas.

Alguns atores desse processo se destacam e precisam ser vistos, reconhecidos e apoiados. Em primeiro lugar os próprios indígenas, que a exemplo dos Akwẽ, com sua associação de brigadistas (ABIX), tem demonstrado que a solução não virá de fora, pois plantar alimento é plantar vida e cuidar da terra. Pelas mãos dos Akwẽ-Xerente e dos outros povos citados, alimentos como bananas, batatas, mandiocas, abóboras, feijões, arroz, gergelim, melancias, farinha, além de carne, frango e ovos estão sendo produzidos e entregues nas escolas das Terras Indígenas.

<div class="p-readmore-box"><a href="https://www.jornaldotocantins.com.br/opiniao/tendencias-e-ideias/povos-indigenas-e-as-possibilidades-de-um-futuro-ancestral-1.3253885" target="_blank">Povos indígenas e as possibilidades de um futuro ancestral</a> 
<a href="https://www.jornaldotocantins.com.br/opiniao/tendencias-e-ideias/ser-professor-sonhar-e-esperancar-1.3401519" target="_blank">Ser professor, sonhar e esperançar</a> 
<a href="https://www.jornaldotocantins.com.br/cidades/sindicancia-da-gmp-sobre-suposto-estupro-e-concluida-e-caso-entra-em-nova-fase-1.3401462" target="_blank">O desenvolvimento caminha lado a lado do subdesenvolvimento</a></div>

Mesmo diante dos impactos do modelo de desenvolvimento do Estado, que fez diminuir a caça, que contamina as aldeias com o veneno dos agrotóxicos, vindos das plantações de grãos (para exportação), além de afetar rios e nascentes, os povos indígenas descobriram que o caminho não é imitar o “branco”, mas retomar a comida ancestral. Outro ator muito importante nesse contexto é a Fundação Nacional dos Povos Indígenas (FUNAI), que hoje tem à

frente indígenas, tanto na coordenação regional (CR-Araguaia/Tocantins), como na presidência nacional, respectivamente Bolívar Xerente e Lúcia Alberta Baré. Essa instituição tem sido a parceira, nem sempre reconhecida, dos povos indígenas, com quem tem construído uma nova história. A equipe técnica desse órgão, agrônomos e antropólogos, estão fazendo a diferença, construindo uma gestão intercultural e apoiando as iniciativas.

Precisamos desconstruir as representações de que os indígenas não plantam, não trabalham e não contribuem com a economia. Essas ideias, apesar de reproduzidas constantemente, não correspondem à nenhuma realidade. Basta uma rápida visita à Terra Indígena Xerente, em Tocantínia, para testemunhar o florescimento das roças de toco, o gradeamento de pequenas áreas para plantio, o ânimo do povo para participar das chamadas dos programas citados, que ao mesmo tempo que incentivam os agricultores a plantarem, permitem a oferta de alimentos tradicionais nas escolas.

A ABIX, através dos seus líderes, Pedro Paulo Xerente e Ana Shelley, desenvolve, entre outros, o projeto Território Protegido Alimento Garantido, cujo o título sintetiza essa pequena revolução, que precisa ser vista, celebrada e apoiada por todas as instituições. A Comissão de Alimentos Tradicionais dos Povos (CATRAPOVOS, TO), quem tem à frente o Ministério Público Federal (MPF), reúne várias instituições públicas, municipais, estaduais e federais, que dialogam e buscam estratégias para facilitar e apoiar que os agricultores indígenas e quilombolas participem das políticas públicas de fomento à produção agrícola.

Nos alegra ver que estamos caminhando e que há esperança vinda dos territórios. É agricultura familiar indígena. É alimento limpo e tradicional na escola. É a vida, muitas vezes tão violentada, insistindo e ressurgindo, pelas mãos de mulheres e homens, que, além de alimentos, estão plantando esperança.

Reijane Pinheiro da Silva é antropóloga, professora e pesquisadora da UFT – Nutrição/PPGDR

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