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Palácio Araguaia, sede do Poder Executivo (Carlos Eller/Governo do Tocantins)

O governo do Tocantins anunciou o reajuste nos valores cobrados para dependentes indiretos do plano de saúde dos servidores estaduais, Servir. O decreto foi publicado no Diário Oficial do Estado de terça-feira (22). Os preços variam conforme a faixa etária do dependente&nbsp;(veja na tabela abaixo).

O Sindicato dos Servidores Públicos no Estado do Tocantins (Sisepe) afirma que deve estudar o decreto para buscar providências administrativas e judiciais sobre o reajuste.

Segundo o Executivo,&nbsp;esse é o primeiro reajuste feito em nove anos, desde 2016.&nbsp;O governo ainda informou que a mudança "visa assegurar a sustentabilidade do plano, sem alterar a contribuição dos titulares".

Conforme a Secretaria de Estado da Administração, o reajuste foi necessário para cobrir parte do "déficit gerado pela defasagem nas contribuições dessa categoria, que não conta com aporte financeiro do Estado".

Em nota, a Secad informou os dependentes indiretos seguem uma tabela própria, sem aporte estatal, o que exige equilíbrio financeiro entre receita e despesa. A Secretaria também disse que recomenda aos servidores que olhem a nova tabela para saberem qual valor será descontado&nbsp;(veja nota completa abaixo).

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(Fonte: Governo do Tocantins)

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Para o presidente do sindicato, Elizeu Oliveira, o reajuste foi feito "em um momento no qual o servir restringe cada vez mais os procedimentos oferecidos, com limitação de exames complexos e consultas com especialistas".

Conforme o decreto, os valores serão adicionados na folha de pagamento no mês de junho, com vencimento previsto para julho de 2025.

<h2>Íntegra da nota da Secretaria da Administração do Estado</h2>

A Secretaria da Administração informa que foi publicado no dia 22 de abril de 2025, o Decreto nº 6.948, a atualização da tabela de contribuições dos dependentes indiretos do Plano de Assistência à Saúde dos Servidores Públicos do Estado – Servir. O último reajuste havia sido feito em 2016, pelo Decreto nº 5.551, que já previa atualizações anuais.

A Secad esclarece que o Servir é um benefício que assegura cuidados médicos de qualidade aos servidores estaduais e seus dependentes, diretos e indiretos, refletindo o compromisso do Estado com o bem-estar e valorização do funcionalismo público. Conforme a Lei nº 2.296/10, o governo complementa financeiramente os custos do plano para servidores e seus dependentes diretos. Já os dependentes indiretos seguem uma tabela própria, sem aporte estatal, o que exige equilíbrio financeiro entre receita e despesa — atualmente não alcançado.

Informa ainda que, a nova tabela, que considera a faixa etária dos dependentes indiretos, passa a vigorar na folha de pagamento de junho, com vencimento em julho de 2025. Mesmo com a atualização, os valores seguem como os mais baixos em comparação com outros planos de saúde, dentro e fora do Estado.

A Secad recomenda aos servidores consultarem a nova tabela, verificando o número de dependentes indiretos vinculados e suas respectivas faixas etárias para saberem o valor que será descontado.

Com contribuições proporcionais à renda, isenção para dependentes diretos e mensalidades reduzidas para os indiretos, o Servir permanece sendo uma opção acessível e vantajosa. Apesar dos desafios orçamentários, o plano ampliou sua rede credenciada, que agora conta com 20 hospitais (15 com pronto-socorro), 190 clínicas especializadas, 34 clínicas para TEA e outros transtornos do neurodesenvolvimento, 64 laboratórios, 87 clínicas de imagem, 17 empresas de home care e mais de 2 mil profissionais de saúde cadastrados.

A atualização da tabela é essencial para garantir a continuidade e qualidade dos serviços prestados, mantendo o Servir como referência em saúde suplementar pública no Tocantins.

Taxa de dependentes no plano de saúde dos servidores estaduais é reajustada e valores aumentam 120%

Política

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Mudança

A plataforma global especializada em moda Shein decidiu acionar o seu "plano B" no Brasil. A varejista chinesa, que em abril de 2023 –com apenas um ano de operações no país– havia anunciado o início da produção local para ir paulatinamente substituindo as roupas e acessórios importados, agora acelera a contratação de revendedores brasileiros para oferecerem produtos na sua plataforma.

Hoje a companhia tem 30 mil vendedores no país, o primeiro local no mundo em que passou a operar como marketplace (revenda de produtos de terceiros). "A meta é somar até o fim do ano entre 40 mil e 50 mil", afirmou o principal executivo da Shein no país, Felipe Feistler, durante entrevista coletiva nesta quarta-feira (12).

Essa modalidade responde por 60% da venda da Shein brasileira –os outros 40% são produtos que vêm da China ou são fabricados com exclusividade por confecções parceiras no Brasil. Os produtos dos chamados "sellers" podem ser nacionais ou importados, mas a maioria é nacional, justamente para manter o preço competitivo e fugir das flutuações do câmbio.

O plano da Shein, anunciado em abril de 2023, era chegar ao final de 2026 com a contratação de 2.000 confecções, que forneceriam produtos à empresa, com um investimento de R$ 750 milhões. O projeto consta de um termo de compromisso firmado com o governo brasileiro para a nacionalização dos produtos, uma vez que as varejistas brasileiras reclamavam de concorrência desleal da asiática.

Hoje, 22 meses depois do anúncio, percorrido metade do período previsto para a contratação das fábricas, apenas pouco mais de 300 estão operando como parceiras. "A cadeia do 1P é um pouco mais lenta. É preciso mudar toda a forma com que trabalha uma indústria", diz Feistler.

O executivo faz menção ao modelo de negócios sob demanda com que a Shein faz história na moda: a empresa encomenda inicialmente um lote de 100 a 200 peças para novos produtos; usa algoritmos para avaliar o interesse dos consumidores em tempo real; fornece retorno aos fornecedores, que precisam adaptar modelos, volumes e prazo de produção. Com isso, a varejista reduz sensivelmente estoques e o desperdício de matéria-prima, além de chegar rápido ao consumidor. É um modelo que exige agilidade na ponta fornecedora, que precisa adaptar o fluxo de trabalho à velocidade dos algoritmos.

Feistler disse que a companhia continua apostando no estoque próprio (sistema conhecido como "1P" no jargão do comércio eletrônico) e vai seguir contratando confecções. "Acho que é uma meta factível", disse o executivo, a respeito das 2.000 fábricas até o final de 2026 –uma delas é a Coteminas, do presidente da Fiesp (Federação das Indústrias do Estado de São Paulo), Josué Gomes, que entrou em recuperação judicial em maio do ano passado.

"Mas o modelo 3P [dos revendedores] consegue trazer produtos que complementam e até ganham dos importados", disse Feistler. Eles pagam 16% de comissão à Shein para revender seus produtos, e a varejista chinesa fica responsável pelo manejo das mercadorias até a entrega para os clientes.

A empresa agora entra em uma nova fase de expansão, captando "sellers" em outros estados, a começar por Santa Catarina, um importante polo têxtil nacional. As cidades prioritárias são Blumenau, Brusque, Florianópolis, Itajaí e Joinville. Na sequência, deve cadastrar revendedores do Rio Grande do Sul, Espírito Santo, Goiás e Distrito Federal, que poderão oferecer seus produtos na plataforma.

Hoje, a companhia trabalha com parceiros de São Paulo, Rio de Janeiro, Minas Gerais e Paraná. Para a empresa, interessa conquistar estado por estado. "Quanto mais adensada a logística, menor o custo", diz.

No Brasil, a Shein tem três centros de distribuição em Guarulhos, na Grande São Paulo, que somam 250 mil m².

Embora não tenham contratos de exclusividade com as plataformas, os pequenos revendedores preferem, em geral, trabalhar com um único parceiro de comércio eletrônico. "São muitas regras que variam de uma plataforma para outra e para que a gente consiga uma posição de destaque no ranqueamento", diz Thatiane Cruz, gerente de e-commerce da varejista de roupas infantis Miguxas e Miguxos Kids.

A empresa, que tem loja no Brás, em São Paulo, terceiriza a confecção das peças e concentra toda a sua venda online para o consumidor final na Shein. A sua operação de e-commerce é apenas para venda a partir de 10 peças. "Nós já faturamos cerca de R$ 2 milhões com eles [Shein] no ano passado e queremos dobrar a venda este ano", diz Thatiane.

Segundo Fleister, se o revendedor oferece um preço competitivo na Shein, as pessoas que compravam importados passam a preferir o fornecedor local. "Isso explica o marketplace ter chegado a 60% da nossa venda total, depois que entrou em vigor a 'taxa das blusinhas'", afirma, referindo-se à taxação de compras internacionais de até US$ 50, que passou a vigorar em agosto de 2024.

De acordo com o executivo, a taxação impactou as vendas da Shein. "O imposto tirou sim o acesso a muitas pessoas das classes B, C, D a produtos que não existiam no mercado local", afirma. "O marketplace é uma das maneiras de lidar com os efeitos desse imposto. É uma cadeia que vem quase pronta para plugar dentro da Shein."

A companhia afirma contar no Brasil com mais de 50 milhões de consumidores, acumulando 15 milhões de seguidores nas redes sociais. E que já investiu US$ 300 milhões (R$ 1,73 bilhão) na operação brasileira.

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Shein aciona 'plano B' no Brasil para sofrer menos com dólar e 'taxa das blusinhas'

Economia

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O formato do CNPJ (Cadastro Nacional da Pessoa Jurídica) será alterado para o modelo alfanumérico — com letras e números— a partir de julho de 2026. A mudança foi anunciada pela Receita Federal em resposta à crescente demanda por novos números de cadastro.

Se o modelo atual fosse mantido, as combinações possíveis se esgotariam em um período de 4,5 a 6 anos, segundo previsão da Receita.

Os CNPJs já existentes não serão afetados e continuarão com os mesmos números, incluindo os dígitos verificadores.

"A implementação do CNPJ alfanumérico visa garantir a continuidade das políticas públicas e assegurar a disponibilidade de números de identificação, sem causar impactos técnicos significativos para a sociedade brasileira", diz a Receita em nota.

Apesar de mudanças no formato, o código de identificação continuará com 14 dígitos:

- Os oito primeiros dígitos, compostos por letras e números, identificarão a raiz do novo código

- Os quatro seguintes, também alfanuméricos, representarão a ordem do estabelecimento

- Os dois últimos, que serão numéricos, corresponderão aos dígitos verificadores

<h2>ENTENDA CADA PARTE DO CNPJ</h2>

Raiz

A raiz representa a identificação única de cada empresa. Ela também pode ser utilizada para identificar uma organização com diferentes filiais.

&nbsp;

Ordem

A ordem é responsável pela identificação da matriz e filiais de uma empresa, indetificando assim, o número de ordem de um estabelecimento. 
&nbsp;

Digito Verificador (DV)

O Digito Verificador é criado com base nos 12 primeiros números do CNPJ. Ele é utilizado para verificar e validar a autenticidade dos números anteriores.

&nbsp;

<h2>MUDANÇAS</h2>

A Receita indica que todos os sistemas públicos e privados deverão ser adaptados para receber e ler o CNPJ alfanumérico. Os bancos de dados também deverão passar por atualização para armazenar o novo formato.

"Serão disponibilizadas rotinas em linguagens mais usuais para cálculo do dígito verificador de forma a minimizar o impacto nos sistemas informatizados", afirma o órgão.

Todos os ajustes indicados já podem ser implantados sem a necessidade de esperar a geração do novo modelo. As empresas que não atualizarem seus sistemas dentro do prazo poderão enfrentar problemas na emissão de notas fiscais e falhas na comunicação com fornecedores e clientes, podendo haver atrasos em processos administrativos e fiscais.

Além da aplicação do CNPJ alfanumérico, outras opções de adaptação também foram estudadas pela Receita, como o aumento de dígitos e a criação de vínculos entre CNPJs.

A nova opção foi escolhida por apresentar compatibilidade com as bases de dados existentes, por manter a estrutura básica do CNPJ, preservar os cadastros existentes e apresentar maior longevidade, informou o órgão.

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CNPJ terá letras e números em novo formato; veja o que muda

Para 81% dos brasileiros, a crise da pandemia da covid-19 fez aumentar o receio do acesso a tratamentos médicos e, consequentemente, a preocupação com o acesso à saúde. Entre os que possuem menor poder aquisitivo, com renda de até cinco salários mínimos, a preocupação aumentou muito. É o que mostra levantamento&nbsp;encomendado&nbsp;pela Associação Nacional das Administradoras de Benefício (Anab) ao instituto Bateiah Estratégia e Reputação - a Pesquisa Anab&nbsp;de Planos de Saúde.O documento&nbsp;traça um&nbsp;panorama dos&nbsp;planos de saúde no país e traz&nbsp;o&nbsp;perfil de seus beneficiários. Para levantar os dados, as entidades fizeram contato com mais de 1 mil usuários a partir de 16 anos de idade, com amostras em capitais, regiões metropolitanas e cidades do interior. Também consideraram fatores como gênero, idade, escolaridade, renda familiar e ocupação.Quando observados os dados de gênero, 52,5% das mulheres sentiram que a preocupação com a saúde aumentou muito com a pandemia. Entre os mais velhos, 54% dos que têm 50 anos ou mais&nbsp;indicaram que a preocupação aumentou muito.Em relação à renda familiar, o maior percentual de desconforto é entre aqueles que ganham de 2 a 5 salários mínimos (84,1%). Entre os brasileiros que ganham até 2 salários, 50,3% indicaram que a preocupação aumentou muito.Prevenção de doençasPara o presidente da Anab,&nbsp;Alessandro Acayaba de Toledo, o estudo é uma síntese do atual momento que vive&nbsp;o&nbsp;país, e reflete o olhar do brasileiro para questões de saúde e prevenção a doenças depois da pandemia.&nbsp;“Nunca o brasileiro esteve tão preocupado com a saúde como hoje. A pandemia potencializou esse cuidado e a instabilidade econômica é uma ameaça para a manutenção do plano, especialmente entre os beneficiários com menor poder aquisitivo. O mercado tem dado resposta com o lançamento de produtos a preços mais atrativos e até sugerindo a portabilidade de carências. É fundamental que o consumidor tenha conhecimento dos direitos para tomar as melhores escolhas para sua saúde, inclusive a financeira.”&nbsp;Plano de saúde próprioOs consumidores enxergam o plano de saúde como uma conquista, assim como&nbsp; ter um imóvel, um veículo, realizar uma viagem ou ter investimentos, mostrou a pesquisa.&nbsp; O plano é a terceira maior conquista do brasileiro em 2021. Na faixa etária acima de 50 anos, o benefício só perde para a casa própria em importância.Quanto menor a renda familiar e o grau de escolaridade, maior é o reconhecimento do plano. Ao menos 18,7% dos respondentes que ganham até dois salários mínimos indicam o benefício como conquista, da mesma forma que 21,8% dos entrevistados com o ensino médio também o reconhecem assim.Em relação a idade, essa percepção é ainda maior entre os entrevistados com 50 anos ou mais, que representam 25,5%. Mas é na parcela da população aposentada que o plano assume papel principal e toma a frente no ranking das conquistas dos brasileiros, deixando casa própria e automóvel para trás. Ao menos 50,6% dos entrevistados aposentados indicam o plano como conquista.“As administradoras têm percebido que a procura por planos de saúde têm aumentado. Os dados da própria ANS [Agência Nacional de Saúde Suplementar] mostram que desde o início da pandemia mais de um milhão de pessoas contrataram um novo plano de saúde, isso se dá principalmente pela crise pandêmica que vivemos em razão do novo coronavírus. Em&nbsp;função da crise econômica, é curioso que, mesmo que o poder aquisitivo do consumidor esteja menor, ele não está abrindo mão de ter um plano de saúde. Esse é um dado que a própria pesquisa reforça, diante da importância que o plano tem para os&nbsp;entrevistados, tendo ocupado a sua terceira posição na lista de desejos, empatado tecnicamente com automóvel e passado para a primeira posição desse&nbsp;ranking&nbsp;quando o assunto é serviços”, afirmou Toledo.Segundo&nbsp;o presidente da Anab., aqueles que pretendem deixar o plano de saúde devido à perda do&nbsp;poder aquisitivo ou mesmo por ter sido demitido, as administradoras têm indicado a solução.“As administradoras de saúde&nbsp; auxiliam essas pessoas inclusive para o exercício da portabilidade, ou seja, para que elas possam migrar ou mudar de plano ou operadora por um preço mais convidativo, um preço menor, sem perder as suas necessidades de coberturas assistenciais e não havendo a necessidade de cumprir mais os prazos de carência do seu plano de origem.”&nbsp;Planos e SUSO plano de saúde tem uma relação direta com a percepção de segurança do beneficiário sobre sua saúde, revelou a pesquisa. Ao menos 69% disseram que o benefício é uma salvaguarda em casos de necessidade, enquanto que para 31% é uma necessidade recorrente.Quando precisam utilizar os serviços do plano, a maioria dos beneficiários recorrem a consultas com especialistas (69%), seguida de exames (13,3%) e emergência (8,7%).O levantamento da ANAB também verificou que mesmo com plano, 42% dos beneficiários utilizam serviços do Sistema Único de Saúde (SUS). O serviço de vacinação é o mais mencionado entre o uso no SUS, indicado por 49,3% dos respondentes. A procura é maior entre os mais velhos e a população com menor poder aquisitivo.Na percepção dos beneficiários, a agilidade no atendimento é o fator mais importante em um plano de saúde, indicado por 24,2% dos respondentes. A facilidade de autorização deprocedimentos aparece em segundo lugar com 15,4%, seguida pela rede médica contemplada no contrato, com 14,4%. No top cinco aparecem ainda serviços oferecidos (11,1%) e rede de profissionais (10,9%).Custo-benefícioO estudo da Anab&nbsp;também analisou a relação entre custo e benefício do plano de saúde, na visão dos clientes. Para 49,2% dos entrevistados, a importância de ter um plano de saúde aumentou muito com a pandemia, no entanto, não são receptivos a possíveis aumentos.A resistência é ainda maior entre os homens, que representam 51,5% dos que reconhecem a importância do plano, mas não estão dispostos a pagar mais por isso. Em relação à idade, o percentual é maior entre os respondentes de 40 a 49 anos, que correspondem a 56,1% dos que não se dispõem a valores adicionais. No geral, apenas 20% dos entrevistados se mostram abertos a pagar mais pelo plano de saúde.Em contrapartida, mesmo com as possibilidades de negociações de preço com as operadoras ou a mudança do plano via portabilidade de carências, 91,4% dos respondentes preferem deixar o benefício como está e apenas 7,8% fariam mudanças para redução de custo.A pesquisa &nbsp;foi realizada entre os dias 16 e 28 de setembro por meio de entrevistas telefônicas com 1006 respondentes em 420 municípios do país. De acordo com o instituto Bateiah Estratégia e Reputação, a margem de erro é de 3%.

Pesquisa: 80% dos brasileiros estão preocupados com acesso à saúde

Cidades

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Em meio a denúncias contra a Prevent Senior, clientes do plano de saúde temem sair prejudicados. Por isso, o grupo Amigos da Prevent, que reúne 54 mil pessoas no Facebook, divulgou um abaixo-assinado em que pede às autoridades "maior responsabilidade nas apurações e divulgação, em respeito aos milhares de beneficiários que poderão ser afetados".Hospedada no site change.org, a petição foi colocada no ar no domingo (26) e, até esta quinta-feira (30) à noite, reunia mais de 6.700 assinaturas. No texto, o grupo também diz esperar da Prevent Senior "total transparência neste momento e que os serviços de saúde prestados se mantenham com a mesma qualidade".A Prevent Senior, que tem 550 mil segurados, entrou no radar da CPI da Covid após o recebimento de um dossiê de 15 médicos da operadora. No documentos, eles relatam que pacientes, sem consentimento, foram usados como cobaias para estudos com remédios contra a Covid-19. A empresa também é acusada de fraudar atestados de óbito.Além do Senado, a Câmara Municipal de São Paulo aprovou, nesta quinta-feira (30), uma CPI para investigar a Prevent Senior. Na Assembleia Legislativa de São Paulo, existe também um projeto de uma CPI. Na segunda-feira (27), foi protocolado requerimento por deputados. Para entrar em funcionamento, porém, a CPI ainda precisa ser aprovada em comissões e no plenário."Não queremos ser esquecidos", diz Maria Cândida Quintale, aposentada e uma das coordenadoras do grupo. "Ficamos assustados não com o convênio, mas preocupados de acontecer alguma coisa com a empresa e a gente ficar sem atendimento."Quintale avalia que se, for provado que a empresa cometeu, de fato, irregularidades, ela deve responder. "Mas, por enquanto, estamos aguardando", diz ela, que pondera que, mesmo que a operadora seja julgada culpada, não acredita que todos os médicos estariam envolvidos nos problemas."Se houve uma equipe ou alguém da administração que cometeu algo, tem que ser punido, mas não punir a empresa porque a grande maioria não deve estar envolvida nisso", afirma.Apesar das denúncias, ela diz manter a confiança na operadora de saúde. Cita que seu marido vai realizar, na próxima semana, uma cirurgia no coração. "Se eu estivesse preocupada com o mau atendimento, eu ia colocar meu marido no hospital deles? De jeito nenhum."Sueli Eid coordena outro grupo no Facebook, chamado simplesmente Prevent Senior, que reúne 18 mil beneficiários do convênio. Desde o início da CPI da Covid, ela relata, recebe diariamente mensagens de segurados preocupados com o futuro da empresa."A maioria é formada por idosos que vieram de outros convênios", conta ela. "Queremos continuar tendo cobertura, independente do que acontecer na empresa."Eid comenta que, dentro do grupo, é comum que ocorram discussões, já que a grande maioria acredita na inocência da empresa. Assim, ela diz, quando alguém fala mal da operadora, chegam a ela pedidos de usuários para que o crítico seja removido do grupo.Porém, a administradora garante manter a pluralidade. "Eu digo que não é assim e argumento que eles têm que entender que tem gente que pensa diferente", diz.Por meio de nota, a Prevent Senior informa que a empresa respeita o manifesto dos beneficiários, mas "pede para que fiquem tranquilos".O comunicado garante que a "empresa tem solidez, manterá a qualidade dos serviços prestados e continuará cuidando de pessoas". Além disso, a operadora afirma que repudia "as denúncias anônimas levadas à CPI e acredita que investigações técnicas no âmbito judicial chegarão à verdade dos fatos".Advogados da área da saúde afirmam que, hoje, não há indício para tamanha preocupação dos beneficiários.Elton Fernandes, especializado em causas relacionadas a planos de saúde, analisa que se trata de uma empresa muito capitalizada, com lucro líquido alto. "O Estado não tem qualquer interesse de que uma operadora que atende idosos vá a falência", avalia ele.Também advogado, Gabriel Massote Pereira concorda que ainda não há dados para tal alarmismo. Ele explica que caso, em última instância, a empresa quebre, a ANS (Agência Nacional de Saúde Suplementar), normalmente, intervém para que os beneficiários desassistidos possam migrar sem carência para outras operadoras.